Νοσοκομειακή ετοιμότητα στην Κρήτη: Διαχρονική και περιφερειακή μελέτη (2010–2018)

Εισαγωγή: Η επιχειρησιακή ανθεκτικότητα των νοσηλευτικών ιδρυμάτων αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την αποτελεσματική ανταπόκριση του συστήματος υγείας σε μαζικές καταστροφές. Η μελέτη αυτή είναι η πρώτη που εξετάζει διαχρονικά και περιφερειακά την ετοιμότητα στην Κρήτη. Σκοπός: Η διαχρονική και περιφερειακή αξιολόγηση της επιχειρησιακής ετοιμότητας του υγειονομικού προσωπικού στην Κρήτη (2010–2018). Υλικό-Μέθοδος: Περιγραφική, συγχρονική μελέτη με χρήση ερωτηματολογίου που αναπτύχθηκε από την Routsi (2010) και είχε χρησιμοποιηθεί σε προγενέστερες μελέτες στο ίδιο νοσοκομείο. Πριν την κύρια φάση προηγήθηκε πιλοτική εφαρμογή (Ν=20). Το δείγμα περιέλαβε επαγγελματίες υγείας από τέσσερις φάσεις: ΤΕΠ Ηρακλείου (2010, Ν=83), σύνολο προσωπικού ΓΝ Ρεθύμνου (2012, Ν=100), προσωπικό Χειρουργείου Ρεθύμνου (2018, Ν=32) και ευρεία περιφερειακή καταγραφή στην 7η ΥΠΕ Κρήτης (2018, Ν=591). Η ανάλυση έγινε με SPSS (έλεγχοι χ²). Αποτελέσματα: Το 2012 μόλις το 15% είχε διαβάσει τα σχέδια ετοιμότητας. Το 2018, στο Χειρουργείο, το 97% αγνοούσε τον συντονιστή κρίσης και μόνο το 9% γνώριζε το σημείο αναφοράς. Η περιφερειακή ανάλυση έδειξε υψηλότερη προσωπική ετοιμότητα στη Δυτική (35,1%) έναντι της Ανατολικής Κρήτης (27,7%, p=0,009), παρά τη μεγαλύτερη υλικοτεχνική ανεπάρκεια. Το 79,2% προτίμησε βιωματικές ασκήσεις πεδίου. Συμπεράσματα: Παρά την ευρεία αποδοχή της αναγκαιότητας σχεδίων κρίσης, η ουσιαστική γνώση εφαρμογής τους παραμένει ελλιπής, δημιουργώντας ένα «παράδοξο ετοιμότητας»: υψηλή θεωρητική αποδοχή αλλά χαμηλή επιχειρησιακή γνώση. Απαιτούνται βιωματικές ασκήσεις πεδίου. Λέξεις-κλειδιά: Νοσοκομειακή ετοιμότητα, μαζικές καταστροφές, διαχείριση κρίσεων, επιχειρησιακά σχέδια, παράδοξο ετοιμότητας

Λέξεις κλειδιά: Νοσοκομειακή ετοιμότητα, μαζικές καταστροφές, διαχείριση κρίσεων, επιχειρησιακά σχέδια, παράδοξο ετοιμότητας